La nostra azienda cerca di fornire un servizio atto a mettere i suoi clienti nelle condizioni migliori per affrontare le sfide che il nuovo mercato produttivo sta imponendo.

Convinti della necessità per una piccola-media impresa (PMI) di organizzare in modo ottimizzato il proprio processo produttivo, abbiamo creato un valido collegamento con chi può vantare una competenza pluriennale nel fornire agli imprenditori un supporto per il superamento di difficoltà che condizionino il processo di crescita della propria azienda.

Tale supporto riguarda interventi nei settori:

- Amministrativo, con l'installazione di sistemi di controllo di gestione, di definizione ed analisi dei costi, di controllo previsionale con tecniche di budgeting;

- Finanziario, con l'introduzione di metodologie di corretta gestione delle fonti e degli impieghi e l'applicazione di metodi di pianificazione di tesoreria e finanziaria;

- Produttivo, con l'attivazione di programmazione della produzione, di tecniche di controllo avanzamento, con l'organizzazione della logistica, l'industrializzazione, l'analisi del valore, il calcolo della efficienza dei reparti e dei centri di lavoro, la sicurezza e la salute (adeguamento delle aziende alle indicazioni del decreto legislativo n°626/94);

- Commerciale, con strutturazione di reti di vendita, gestione delle risorse di vendita, controllo delle attività dei venditori, definizione della politica commerciale, metodologie di marketing;

- Approvvigionamenti, con la definizione dei fabbisogni (anche con tecniche MRP), gestione delle scorte, la definizione della Scorta Minima e Scorta Massima, la gestione dei magazzini (indici di rotazione, inventari, etc...);

- Informatico, come sistemista di interfaccia con le società di software per l'identificazione dei riferimenti più rispondenti alle esigenze aziendali, sia di hardware, che di sofware;

- Organizzazione funzionale, mediante la definizione di organigramma, di mansioni, di responsabilità;

- Area gestione delle risorse, per la loro motivazione, la definizione di M.B.O., il lavoro di gruppo, lo studio dell'ambiente di lavoro, l'introduzione e la gestione delle riunioni, etc...

- Controllo di qualità, per l'adeguamento dell'azienda alla normativa europea EN UNI ISO 9000 / VISION 2000, con la preparazione della documentazione necessaria e l'operatività del coerente sistema qualità.

L'eventuale collaborazione consulenziale, si basa su un procedimento di:

- Iniziale analisi dello stato e del funzionamento della Vostra azienda;

- Identificazione dei possibili miglioramenti e conseguente definizione del piano di azione per la soluzione dei problemi;

- Successiva concreta attuazione dei progetti di intervento, concordato con il titolare, qualora questi lo consideri necessario;

- Assistenza gratuita per il periodo di un anno, per la verifica della piena attuazione delle procedure installate.